在这样的土壤中，刘强即使是有创新欲望和才能的设计师，他们也缺少发展的空间，只能被束缚，被埋没。

这位不愿透露姓名的保安说，东早年后开业三天，每天是零成交，没有一辆装货车放行。关门纳客模式欧美常见该店一楼挂有金面贴牌上书ＣＥＮＴＵＲＹ，刘强黄店长说这就是美国名牌世纪牌代理店。

这个地方并不难找，东早位于深圳会展中心同一路的福华三路，周边有很多知名建筑，包括卓越中心、财富大厦、路灯大厦、福建大厦。如果按照他现在的目测，刘强其接待量和销售量很难维持平衡点。但是问起附近多位居民和行人，东早几乎都摇头说不知道。

记者开车进入家居馆停车场，刘强保安员在问过是否看家居后便放行。东早单件家居动辄十几万记者领略了亚历山卓店的家居高价。

只见该家居馆上下两层摆满了各种精品，刘强布置得高雅富丽，但是进店顾客只有记者一人。

东早但是该牌并没有授权代理的文字。于是杰申策划小组又开始将审视的目光调转到企业自身，刘强进行了深层的挖掘。

2009年，东早双喜家具公司更是趁势走俏，在深圳3月份的展销会上旗下雅致生活品牌锋芒大露，现场与60多家企业成功签约。这些都从侧面告诉杰申策划团队，刘强2008，走三级市场这条路可行。

雅致生活品牌，东早一时间做为普通民众的专属品牌迅速窜起，东早成为二、三级城市家具企业首选合作伙伴，更值得一提的是该品牌还超出之前所想，销往与其市场定位大有出入的上海、北京、南京等特区城市。加上由于国家的产业调整方向逐渐转移到农村，刘强受惠于国家政策，三级市场的消费档次提高，消费热情高涨，在2010年将面对高达7亿的庞大消费人群。